Betty Mailhot

En septembre dernier, ma fille Joanie a organisé une aventure mère-fille à ARBRASKA en compagnie de ma sœur Ginette et de sa fille Cassandra. Lors de mon expérience ARBRASKA, j’ai réalisé que j’avais peur des hauteurs. Jamais jusqu’à ce jour je n’avais eu une telle manifestation de la peur. Quel monstre!

Nous avons toutes sortes de réactions devant la peur. Certaines fois, ces réactions sont tout à fait fonctionnelles, mais à d’autres moments, elles nous handicapent.

Moi, elle m’a paralysée en plein centre d’une passerelle de fil d’acier… Je tremblais tellement que je ne pouvais ni avancer, ni reculer. Un peu plus et j’aurais pleuré toutes les larmes de mon corps… rien n’allait plus…

J’ai d’abord RESPIRÉ à fond. C’est fou à quel point une bonne respiration fait la différence.  D’ailleurs, dans le livre Demandez et vous recevrez, il est écrit que la « respiration » est un amplificateur de succès. Alors, je me suis parlée, j’ai écouté les encouragements de mes accompagnatrices et j’ai enfin pu mettre un pied devant l’autre pour arriver à la « 2^e » plateforme (de 7)!

Je croyais en avoir fini avec ce monstre… Ce fut le plus long et le plus ardu des parcours.  J’avais le cœur qui me cognait si fort que je croyais qu’il me sortirait par la bouche. J’avais le corps tout crispé et mon esprit était troublé. J’étais tellement en sueur à la fin de ce parcours! Je me suis promise de ne plus jamais me mettre à si dure épreuve, alors que quelques minutes plus tard, après notre pause, je me suis défiée à faire un autre parcours!!

La peur est aussi extrêmement précieuse. Plus une chose est néfaste, plus elle nous force à mieux nous connaître. Je me suis sérieusement demandée ce qui me faisait si peur?

Ce dont je suis le plus fière, c’est d’avoir « OSÉ » affronter cette peur… J’ai triomphé – parce que j’aime vivre à fond tout ce que j’entreprends!  Je vous invite à OSER, vous n’avez rien à perdre et tout à gagner!  Faites-moi part de l’expérience positive que vous avez retenue de vos peurs…

Dans mon billet de février, j’évoquais la règle des «P», soit partenariat, partage et prospérité.

Je veux aujourd’hui, m’attarder sur la notion de partage qui me semble,  aujourd’hui particulièrement pertinent, étant donné la conjoncture économique.

Antoine de Saint – Exupéry, dans Pilote de guerre, disait : « Chacun est responsable de tous ».

Cette responsabilité humaine et sociale, se doit de nimber nos actions et nous inciter à nous impliquer afin de partager avec nos concitoyens, ce que la société nous a généreusement «offert».

Nous sommes pour la grande majorité des privilégiés du système. Qui dans bien des cas, acceptent de s’impliquer pour aider notre société.

Il est donc primordial que nous perpétuions notre aide et ce, de plusieurs façons :

 - En nous engageant à titre de bénévole dans des mouvements caritatifs qui ont toujours besoins d’un coup de main ;

 - En supportant ces gens qui s’engagent et veulent aider leurs semblables ;

-  En répondant aux sollicitations de divers organismes qui œuvrent dans notre milieu ;

 - En développant une authentique solidarité avec ceux et celles qui s’impliquent ou qui ont besoin d’un réel coup de main.

Je sais qu’à titre d’entreprise, nous sommes fortement sollicités et que les demandes se multiplient. Il faut cependant, être conscient que cette recrudescence  trouve sa justification dans le climat économique actuel et dans l’impossibilité budgétaire des gouvernements supérieurs à répondre aux besoins réels exprimés.

Il nous faut partager parce que la détresse et le dénuement eux, ne prennent jamais congé.

C’est donc, un appel à la solidarité humaine et au partage, que je lance aujourd’hui, ma demande. Et celle – ci ne peut se propager que si on est conscient qu’elle passe en tout premier lieu par la dignité individuelle.

Notre engagement, solidaire peut faire toute la différence.

Après lecture du bouquin publié par l’auteur, je dois reconnaître que je me sens fortement interpellée et que le modèle novateur développé, semble très intéressant et mérite qu’on s’y attarde.

Je ne peux évidemment vous refiler la recette dans ce court billet, mais peut – être vous en livrer l’essence.

D’ailleurs, celle – ci s’accorde fort bien avec les énoncés de mes deux billets précédents.

Les principes directeurs se veulent les suivants :

• Aujourd’hui, le savoir – être se veut aussi important que le savoir – faire au niveau de nos partenaires.
• Il faut presque toujours que les membres de l’équipe partagent un rêve, si on désire aller plus loin.
• On doit aussi jumeler ce rêve à une passion qui nous habite et devient le moteur de toutes nos actions.
• Il faut accepter de remettre en question nos paradigmes.
• On se doit dès le départ, adhérer aux valeurs de l’entreprise puisque celles – ci sont en symbiose avec les nôtres.
• La base de l’exercice s’articule sur trois axes précis dans le quotidien :

Consultons

Écoutons

Impliquons

• Le succès dans la majorité des cas, ne correspond pas uniquement aux actions posées, mais à un état d’esprit
• On ne doit exercer une fonction, que si celle – ci nous rend heureux.

On ne peut appliquer intégralement, à toutes les entreprises, une philosophie donnée. On peut cependant, s’en inspirer et l’adopter à notre situation.

Je vous invite à consulter cet étonnant petit livre de 200 pages. Vous y dénicherez sûrement des trucs et vous découvrirez de nouvelles façons d’aborder les relations humaines dans un milieu de travail.

Réf. : Titre, « La performance par le plaisir »; auteur, Jean – Luc Tremblay; Maison d’édition, Les Éditions transcontinental.

J’espère que vous aurez autant de plaisir que moi, à le parcourir.